A propósito de las recientes inundaciones la presidenta del Colegio de geólogos nos da las claves de prevención que deberían ser tenidas en cuenta para evitar consecuencias catastróficas.
Autora: Nieves Sánchez Guitián. Presidenta del Ilustre Colegio Oficial de Geólogos. Exdirectora de la Escuela Nacional de Protección Civil
Publicación: Web OPRA www.opra.info • 6 de noviembre de 2024
La seguridad de las personas, de los bienes y del medio ambiente es uno de los pilares fundamentales del estado de derecho. En muchas ocasiones la seguridad se basa en la educación de la propia ciudadanía que, con una actitud responsable, puede evitar tragedias como los accidentes de tráfico o los incendios forestales. También la educación es el arma más poderosa de toda sociedad avanzada para conseguir el respeto entre personas y cambiar las actitudes prepotentes o machistas por comportamientos civilizados. Esta base educacional es la raíz común de problemas aparentemente tan diversos como la seguridad de las mujeres o la actitud promotora de accidentes de tráfico.
Protección civil y gestión de emergencias
La protección civil es una de las ideas más antiguas de la humanidad, pues ya en Atapuerca, según Bermúdez de Castro, había abuelas que cuidaban de sus descendientes, y jugaban un papel muy importante para perpetuar la especie y conseguir mayores tasas de crecimiento demográfico. El secreto de la evolución humana se llama prevención, esto es, adelantarse a lo que pueda ocurrir.
La gestión de las emergencias tiene una fase de la que se habla poco y es la previa a la ocurrencia del suceso catastrófico. Actuar cuando la catástrofe ya se ha desatado, no es más que ir a salvar lo que se pueda cuando ya no tiene remedio. Construir donde puede haber terremotos sin una norma sismorresistente o con materiales inadecuados; o donde puede haber riadas periódicamente; o donde existen otros riesgos tecnológicos que pueden provocar desastres, sin poner las barreras adecuadas, es, ante todo, hacer una inadecuada política de prevención, la cual culminará necesariamente, tarde o temprano, en catástrofe, como se ha demostrado muchas veces en la historia de la humanidad.
Nuestro país aprueba en altruismo y capacidad de acción rápida en situaciones de dificultad. La creación de la UME por el gobierno de Rodríguez Zapatero fue un gran acierto, ya que anteriormente el Estado no tenía medios propios con los que poder actuar en situaciones de catástrofe. Sin embargo, seguimos atados a una cultura que no trabaja el largo plazo como variable y que, ante determinadas situaciones, busca la explicación en actos divinos en lugar de creer que la ciencia está a nuestra disposición. Pero solo con este cambio podremos hacer frente al cambio climático y a sus consecuencias. Solo con cultura preventiva podremos ganar esa resiliencia como sociedad.
El secreto de la evolución humana se llama prevención, esto es, adelantarse a lo que pueda ocurrir.
El Instituto Geológico y Minero tenía hasta hace poco la misión de dar servicio a las administraciones en todo aquello relacionado con el uso de su territorio. El cambio a un modelo completamente basado en la creación de conocimiento científico resta posibilidades al Estado de trabajar más en esa gestión directa. Únicamente en Cataluña se ha mantenido como servicio autonómico que pone su conocimiento a disposición para la mejor gestión del territorio.
Lo que estamos viviendo estos días con una DANA de gran potencial destructor es algo más previsible de lo que muchas veces pensamos. El daño por inundaciones es analizable y puede modelizarse. Pero para eso hace falta cambiar la cultura que las propias administraciones deben promover. Se necesita creer más en la ciencia y poner todo ese conocimiento a disposición de la sociedad para que la toma de decisiones esté basada en datos. La ciudadanía debe exigir que se hagan mapas de riesgos, y que, cuando se diseñen planes de urbanismo, se busque la sostenibilidad desde la primera etapa de diseño.
Lecciones a aprender
Es necesario sacar lecciones de todo lo que nos ocurre. Quizás haya que revisar el sistema asegurador que en nuestro país es solidario por un sistema que motive a las administraciones a trabajar por una mejor gestión de los riesgos en su territorio y hacer una adecuada planificación urbanística.
La deforestación lleva aparejada una pérdida de suelo, lo que lleva a que las escorrentías arrastren con mayor fuerza, aumentando el riesgo de deslizamientos. La configuración geológica de un territorio y los usos de éste requieren de un análisis sosegado que permita poner cifras y mapas a los riesgos. Solo así conseguiremos que la próxima DANA tenga menos consecuencias.
El manejo de las probabilidades es necesario, aunque todavía en el derecho esté poco trabajado (véanse sentencias como la de la catástrofe del camping de Biescas y otras en las que el riesgo se ha cuantificado), y muchos piensen que esto es como una lotería en la cual no hay capacidad de influir. Es inaceptable desde una posición ética que se estén dando permisos de construcción en zonas cuyo periodo de retorno frente a grandes avenidas se ha estimado en 10 años.
Invertir en análisis y conocimiento es hacer resiliencia. Con las nuevas tecnologías se pueden hacer simulaciones que ayuden a: valorar puntos críticos en los que hay que actuar, evitar actuaciones inadecuadas, mejorar la toma de decisiones urbanísticas. A fin de cuentas, se trata de tener una gestión del territorio controlada, pues lo que se hace por un lado interfiere en lo que acaba sucediendo después. Las administraciones públicas deben contar para ello con profesionales que sepan de estas materias y, lamentablemente, la geología es ignorada en las relaciones de puestos de trabajo.
La geoética marca unos principios que deben ser aplicados en todas las decisiones públicas. Y la ciudadanía debe exigir que se apliquen. Solo así lograremos que la próxima vez se reduzcan los daños.
Artículo relacionado: Las emergencias de nivel 3 en inundaciones
Artículo relacionado: El lío de los avisos (caso de los rojos en inundaciones)
A lo largo de estos diez días, he escuchado a políticos, técnicos y expertos en numerosas ramas del saber, dando su opinión y consideración de la DANA, su por qué, consecuencias y responsabilidades. Es de agradecer. Pero su causa es más próxima y sus responsables también. Por orden: Tenemos políticos, analfabetos funcionales, colocados en áreas que desconocen y con un interés exclusivo, personal y político, (ejemplo Consejera de emergencias que desconoce los ‘tipos de alarma»).
Un gobierno central, que actúa criminalmente con una dejación de funciones, porque el presidente de la CC.AA. es de otro partido. Hasta aquí hemos llegado, según TODAS las informaciones.
No es un problema de aplicar la Ley y quién qué técnico no la ha aplicado ¡Es que no hay técnicos, hay políticos. Dicen que nos merecemos lo que tenemos por haberlos votado, ni lo creo y ni lo acepto. Nosotros podemos volver a votar, los que han muerto y los que lo han perdido todo ¿Qué decimos?. Consigamos que ésto no vuelva a pasar. Utilicemos la fuerza de todos los profesionales y organismos implicados. ¡Por favor y gracias!
Toda la razón José Luis,,,, demasiada politica y poca gestión…., yo también apuntaria que el Estado de las Autonomias está fallido…habria que replantearlo otra vez, sobre todo en temas de Seguridad de todo tipo. Hay temas que no pueden compartirse.